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Entwicklung digitaler Strategien | Geschäftsprozesstransformation von klassischen, analogen, hin zu digitalen Prozess- und Wertschöpfungsketten

Above & Beyond Digitale Reifegradstrategie
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Sehr geehrte Kunden,

aufgrund von Wartungsarbeiten stehen leider einige Funktionen unserer Web-Präsenz voraussichtlich bis Dienstag, den 23.04.2019 nicht zur Verfügung. Betroffen von den Wartungsarbeiten sind der Registrierungs- sowie der lizenzpflichtige Plattformbereich. Vielen Dank für Ihr Verständnis!

Teaser DE

Digitaler Reifegrad - Referenzmodell & Methode

Teaser EN

Digital Maturity Level - Reference Model & Method

Solution
Solution
Polygon_AB_Transformation_DE_V50 Above & Beyond GmbH

Die Herausforderung


Entwicklung digitaler Strategien - Geschäftsprozesstransformation von klassischen, analogen hin zu digitalen Prozess- und Wertschöpfungsketten.

 

Adaptiv & Agil ist das neue Etabliert & Leistungsstark!

Lösung Modell Elevator Pitch White Free Above & Beyond GmbH

Die Lösung - Modell


Das Zusammenspiel zwischen Reifegrad-Fragenkatalog und Reifegradbewertung   


Es wird die Existenz sowie die Ausprägungen der digitalen Basiselemente (DBE) in ihrer Eigenschaft als elementare, digitale Fähigkeiten analysiert. Die generischen und branchenspezifischen Ausprägungen (Good- & Best-Practices) der digitalen Basiselemente sowie der Reifegrad der Good- & Best-Practices werden unter Anwendung bzw. mit der Bearbeitung des plattformbasierten Fragenkataloges analysiert, gewichtet bewertet und anschließend visualisiert. 


Standardisierte Bewertungsmaßstäbe in Bezug auf den Reifegrad der elementaren, digitalen Fähigkeiten (DBE) schaffen eine unmittelbare Transparenz in Hinsicht auf digitale Schwachstellen und Potenziale.  


Unternehmensspezifische Digitalisierungsstrategien lassen sich mit der Transparenz in Bezug auf digitale Schwachstellen und in Hinsicht auf digitale Potenziale ableiten!

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